10月13日，集團召開三季度經營分析會，全面總結前三季度經營工作，深入研判當前發展形勢，對下階段重點任務進行安排部署。集團黨委書記、董事長郭曙光出席會議并講話。
會議指出，今年以來，在省委省政府和省國資委的堅強領導下，集團全體干部職工錨定年度目標任務真抓實干，戰略解碼工作向縱深推進，制度體系建設持續完善，重點領域改革成效顯現，部分產業通過結構優化實現動能重塑、煥發新活力，集團整體運營保持穩健態勢。
會議要求，要全力以赴抓好年度收官工作。各部門各企業要堅持“目標不變、任務不減、標準不降”原則，圍繞職責職能、重大專項、經營任務等工作，逐項梳理差距，補齊短板，抓好落實，深入開展重大專項工作復盤，確保各項經營指標圓滿達成。集團領導班子及總部各部門要下沉一線，幫助各企業協調解決資源調配、政策爭取等實際困難，切實體現總部價值支撐與服務保障。要科學系統謀劃好明年各項工作。高質量完成2026年度全面預算編制，推動預算管理與集團總體布局、戰略解碼、經營實際深度銜接，持續改善資本結構。各板塊要立足發展實際，聚焦核心問題，強化系統性研究，以年度目標反推所需措施與支持，確保各項工作精準落地。要加快推進各項重點工作。以“緊盯經營不放松、扛牢責任不懈怠”的緊迫感與執行力，錨定重點項目關鍵節點，將“兩金”壓降作為硬指標，深化提質增效，推動各項工作、重點項目提速提效。要堅定信心，充分發揮好膠、糧、糖等產業戰略保供優勢及高原特色產業的增效作用，全力以赴抓好四季度工作，確保各項任務落地落實見行見效。
會上，經營管理部（安全健康環保部）、財務管理部、戰略投資部、糖業集團、云糧集團、設施農業集團和農業工程公司匯報了前三季度工作情況。
集團在家領導班子成員，外部董事，總部各部門、各企業負責人參加會議。
